中國慶華新疆消息（馮玉祥）為積極響應(yīng)能源集團(tuán)公司號召，近期，中化車間組織各班組利用交接班時(shí)間學(xué)習(xí)了《白國周班組管理法》，對主要內(nèi)容“三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高”進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)白國周同志的先進(jìn)班組管理辦法；學(xué)習(xí)他的生產(chǎn)過程中注意質(zhì)量，盯住細(xì)節(jié)，勤于檢查的工作作風(fēng)；學(xué)習(xí)他的刻苦學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，言傳身教，帶領(lǐng)員工努力成為開拓掘進(jìn)的行家里手和技術(shù)能手的工作態(tài)度；學(xué)習(xí)他的堅(jiān)持以人為本，親善求和，以人性化管理和親情感召凝聚員工思想意志，努力形成安全生產(chǎn)整體合力的魅力品格。
學(xué)習(xí)中，每位員工結(jié)合白國周班組管理法談出了自己的見解和認(rèn)識，紛紛表示真正將白國周精神引入個(gè)人實(shí)際工作中來完善自我，真正將白國周班組管理法根植班組，力爭做好每一項(xiàng)工作，構(gòu)筑安全思想、安全生產(chǎn)的堅(jiān)固堡壘，牢記并踐行安全理念，時(shí)刻注意身邊環(huán)境并做到相互提醒、相互幫忙、互助聯(lián)保。
通過學(xué)習(xí)，完善了班組制度，吸取了班組建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)，提升了班組整體戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。
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